剛起步的企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展 最近幾年政府在成立新公司方面有很多的優(yōu)惠政策放開，使很多有技術(shù)，有市場，有膽量，想干事業(yè)的人提供了機(jī)會，同時(shí)也給他們迎來的很多挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如何使企業(yè)成長起來，是每個創(chuàng)業(yè)者共同的責(zé)任及所要面對的一切。企業(yè)成長主要是在人員的合理搭配，如何使產(chǎn)品進(jìn)入市場，產(chǎn)品質(zhì)量的提高等等都是企業(yè)成長的核心。
努力學(xué)習(xí)新知識，和團(tuán)隊(duì)共成成長！產(chǎn)品如何進(jìn)入市場，有以下四個方向：一是市場滲透，即在原來市場中，擴(kuò)大市場占有率和市場覆蓋率。二是市場開拓，即在原來產(chǎn)品領(lǐng)域不變的前提下，采取全省化、全國化、全球化戰(zhàn)略拓展市場。三是新品開發(fā)，即依托原有市場平臺，導(dǎo)入各種有市場關(guān)聯(lián)性的新產(chǎn)品。四是多元化經(jīng)營，即同時(shí)進(jìn)入新的市場和新的產(chǎn)品領(lǐng)域！
橡膠接頭運(yùn)用的領(lǐng)哉很廣泛，需要市場人員用慧眼，敏銳的思維去尋找，去拓展，如果緊緊依賴在某個行業(yè)，必然會受到制約。